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百尺竿头思奋进 激情仲夏燃梦想 ——记海博特2018年第二季度驻地述职会
来源: | 作者:pmob10514 | 发布时间: 2018-07-09 | 3409 次浏览 | 分享到:
盛夏七月,骄阳似火。7月5日,来自天南地北的驻地主管汇聚一堂,如火如荼地召开“海博特2018年第二季度驻地述职会”。会议通过盘点上一个季度的工作成效、总结经验教训,及时调整思路,部署三季度的各项任务指标,为下阶段的工作开展进行详细规划。

盛夏七月,骄阳似火。75日,来自天南地北的驻地主管汇聚一堂,如火如荼地召开“海博特2018年第二季度驻地述职会”。会议通过盘点上一个季度的工作成效、总结经验教训,及时调整思路,部署三季度的各项任务指标,为下阶段的工作开展进行详细规划。

培训篇——理论实践 双管齐下

作为服务型行业的CRO公司,在激烈的市场竞争中,我们深知“人才”是企业生存发展的核心动力,而健全完善的培训体系是人才引擎,只有不断地提升员工的业务能力,才能为企业的发展释放不竭的动力。

75日至6日,在海博特培训室先后开展了四场业务培训。

质量管理中心曹华中总监讲授《临床试验质量管理要求》,明确阐述CRO在质量管理中承担的主要角色,以及 QCCRACRC在临床试验各阶段中的各项质量管理内容。接着,曹总监讲授《研究资料审阅及印刷流程》,对研究资料产生的相关流程、印刷流程进行说明。曹总监专业、严谨的辅导给大家的业务知识进行了强化,对大家的工作技能做了有力的提升。

临床一部毛志慧给大家带来《CRC经验分享》,分享了她的CRC工作经历,以其切身的感悟向大家讲授如何与研究者、机构高效地配合、如何提高受试者的依从性,小伙伴们就这些话题在课后也展开了讨论和分享。

临床三部严启智经理给大家讲授《中心立项与提请伦理》,以具体的医院的流程模型为例,阐述中心立项与提请伦理的流程,并重点突出流程中的节点风险把控。


75日下午,分开了2个培训小分队,分别前往珠江医院、广医五院进行在研项目的现场监查。经在公司进行了一个前期的小培训,讲述方案及相关要点,布置了相关的监查任务后,小伙伴们快速来到了医院科室和机构,有序地找到相关的资料物品,开始了专注和认真的监查。从研究者手册、病例报告表、研究病历、受试者访视日期记录、试验用药管理记录等等,经历了三个多小时的监查过程,并把问题逐一进行记录。



会议篇——革故鼎新
砥砺奋进

  76日上午,正式开始了述职汇报环节,海博特总经理王帅帅及各部门负责人参与了会议,各区驻地主管分别进行了述职汇报,汇报内容包括驻地工作汇报、汇报各项目出现的问题、医院对海博特项目及人员的反馈、驻地相关人员平时工作汇报等。王总分析了大家在工作中遇到的问题,统筹协调公司各部门联动起来,给予相关的解决方案,给各部门提出相关的工作要求,确保驻地工作的问题能够得到有效快速的解决,为大家的工作破除障碍,确保各项目顺利往前推进。总结部分完结后,进行了三季度的工作规划,规划内容包括市场部商务工作安排、质量管理中心稽查工作安排,各项目目标,各驻地人员工时安排等,各部门达成工作共识,凝心聚力,为三季度的指标达成展开新一轮的努力。
  
    

聚餐篇——天南海北 共融温情

驻地人员是海博特一道美丽的风景线,他们遍布天南海北,通过远程的工作联络,一个个地完成了公司在各地的项目。他们是一支勇敢、有担当的队伍,是海博特“激情、高效、用心、尽责”的核心文化的有力践行者。借此会议机会,公司管理层人员与驻地主管欢聚一堂,共享晚餐,互相分享平时工作和生活上的点点滴滴,如久别重逢的亲人,传递暖暖的温情,气氛感人。


短短两天的培训结束了,大家又各自奔赴各自的战场,以昂然的斗志和饱满的热情投入到工作当中,海博特祝愿大家百尺竿头,更进一步!



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