2020年2月20日,在广州海博特医药科技有限公司的培训室,由海博特创始人王帅帅总经理主持并作了主题为“浅谈中药大品种培育”的培训报告,与药企领导和专家们就产品推广与临床研究计划,线上线上,展开了热烈的讨论,会议持续两个多小时。
海博特“浅谈中药大品种培育”培训会
撰稿人:陈清华
编者按:
020年2月20日,在广州海博特医药科技有限公司的培训室,正在进行一场如火如荼的的培训研讨会。出席会议的有知名药企的市场、销售、研发领导,以及海博特博士、专家等。本次会议采取半传统,半网络电话会议形式,会议由海博特创始人王帅帅总经理主持并作了主题为“浅谈中药大品种培育”的培训报告,与药企领导和专家们就产品推广与临床研究计划,线上线上,展开了热烈的讨论,会议持续两个多小时仍热度不减,嘉宾们畅所欲言,意犹未尽。
图:王帅帅总经理作培训报告
王帅帅总经理进行“浅谈中药大品种培育”的主题报告:
广州的春天,木棉初放,大地春回,往年正是踏青好时机,现在大家依旧保持隔离状态,隔离的是病毒,但隔离不了倾注于中医药行业人。
一、什么是中药大品种?
1、定义:具有显著或确切的临床疗效,满足临床需求,科技含量高,中医药特色显著,所占市场份额较大的品种。
2、什么是大品种培育?中药产品应该具有“三高四特”和共识疗效,“三高”——高技术含量、高知名度、高销售额;“四特”——特效、特色、特别携带方便、特别服用方便;共识疗效——临床疗效中医/西医都认可。
二、为什么要做大品种培育?
1、生存发展:政策及行业趋势,中药品种核心竞争力,大品种缺否关系到中小企业生存的问题,企业共同的发展战略要求
2、政策趋势:
3、行业趋势:
4、中药品种核心竞争力。
三、怎么做大品种培育?
1、品种遴选:顶层设计,技术提升,转化应用。
2、顶层设计:穿于产品的整个生命周期;产品精准定位:上市后临床评价--学术引领做大;专家共识、诊疗指南;
3、技术提升:原料匹配;质量控制体系完善;以红花注射液等案例分析;
4、转化应用:总结,科技研发数据转化为市场力。
图:防疫隔离,与会人员不扎堆,自觉保持一米间隔
海博特参与的成功“中药大品种”培育案例:
橘红痰咳液、滋肾育胎丸
与知名企业代表们讨论产品推广与临床研究计划
代表们纷纷表示,希望通过与海博特合作提升产品的市场效益,对其内容进行质控标准提供,同时能明确适应症,有了学术支撑,提升工艺,产品定位需要再明确。
海博特对此的建议是:产品必须具有充分的研究论证。建议先做回顾性研究,以专家访谈和会议的形式进行,重新进行产品定位,然后确认适应症,再做下一步规划;
提到的针对增加适应症,更是长期而艰巨的任务,工作量大,宜长远规划。