2021年8月5日，海博特邀请知名人力资源管理师王静老师就先进的人力资源管理经验进行交流分享。海博特王帅帅总经理、人力资源部、总经办等负责人和同事热情接待，大家共同出席了座谈交流研讨会

图：海博特王帅帅总经理在介绍公司情况

  王帅帅总经理介绍了海博特的基本情况，她从公司的成立、业务分析、战略协议现状、子公司筹备情况、人员规模、团队扩充计划及2021业绩目标完成情况等进行了逐一地介绍。会上，海博特人力资源部、总经办等负责人分别就在职人员情况分析、绩效管理方案、岗位工作设定等提表达了自己的观点。

图：王静老师正在传授经验

  王静老师曾负责过三星、联想、华为等大型项目，具有丰富的人资经验，擅长构建系统体系化综合企业人力资源管理机制。在研讨会上，王静老师倾囊相授，跟大家分析人力资源管理组织架构的底层逻辑，指导如何制定绩效目标，把战略目标进行分解，确认关键指标，再将指标拆分到每个部门，如何辅导，评价和结果运用、价值分配等。另外在培训方面她表示，明确定位，建立选拔机制和培训奖励机制，建议提升员工自我内驱力，提倡员工对感兴趣的课程进行学习。座谈会中，参会人员纷纷表达各自的观点，积极参与讨论，此次研讨会为双方进一步深入合作交流奠定了基础。

图：大家在讨论

全球疫情常态化时代，我国经济稳步恢复，临床服务行业发展强劲。海博特正处于全国战略部署高速发展期。重要战略阶段，机遇和挑战都有新的发展变化，公司将更注重团队建设力和目标管理水平，打造全面思维，丰富管理意识的高素质团队，实现自我和团队的价值，依循发展，破茧而出，顺势待发。