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2021 从“新”开始,学无止境
来源: | 作者:pmob10514 | 发布时间: 2021-02-19 | 144 次浏览 | 分享到:

广州海博特医药科技有限公司成立于2009年10月,自成立十多年来,一直致力于医药产品高效成果化,积极开发学术路径、临床再评价,专注于提供创新药/械各期临床试验及中成药临床再评价服务2020对广州海博特医药科技有限公司来说是非常重要的阶段,引领国内真实世界研究领域,入驻博鳌乐城积极推动创新药械事业、开展与大湾区中医药真实世界研究中心的全面合作。从公司层面:壮大规模,拓展团队,吸引人才,努力践行社会责任,积极向党组织靠拢,加强文化和政治思想建设等取得了卓越的成绩。未来,海博特也将继续发展医药临床事业,创造更多社会价值。

2020年1月20日海博特有幸邀请到医药界的专家教授们和部门管理者等对全体员工进行月度培训,培训内容丰富多彩,既有提高专业技术,如何开展业务能力的;也有专业讲座、医学知识的相关专题分享;还有针对新员工手册解读等日常管理和优化团队管理;如何提升管理者的执行力和领导力以及关注和重视员工团队心理建设等系列培训。海博特有驻守各地的员工,他们勤恳工作在一线,年底回归本部之际,与本部的员工们一起参加了公司组织的一系列专题培训,大家抓紧时间学习充电,不断充实和完善自己。

海博特此次特邀广东工业大学副教授,硕士生导师陈文戈教授等专家和公司部门管理人员对员工们进行了《药物警戒概述》的培训,陈教授向大家详细的介绍了药物警戒起源背景各国药物警戒起源《药物警戒技术服务》等相关知识。

海博特创新药事业部(临床一部)代理总监张宇金总监带来肿瘤药发展现状的专题分享,张总监介绍了目前抗肿瘤药物临床研究现状细胞毒化疗药和靶向药物的临床研究新作用机制和新靶点药物尽早进行联合用药的探索研究,如细胞毒和非细胞毒药物的联合。

海博特黄朝阳顾问向大家解读执行力领导力执行力是公司战略目标的重要组成部分,执行力低下是企业管理的最大黑洞,强大的执行力是实现战略的必要条件,强调了执行力对个人,对企业都非常重要。领导力决定团队执行力。分析了个人执行力低下的原因提升执行力的策略

海博特人力资源夏清顾问《从“心”“新”出发,全然拥抱2021年》,介绍了心态调整,认知改变的重要性,普及了心理学上的ABC理论鼓励大家做最好的自己突破进取,为公司赋能,为自己赋能。

海博特总经办陈静秘书、财务部郑伟平经理及人力资源部的潘励励经理分别进行了新员工手册解读、财务知识以及考核薪酬等公司制度的培训讲课。

海博特医学部高锦雄博士给大家进行了循环系统疾病总论的专题报告分享。

临床三部的陈黛蔚从如何打汇报草稿、到核查病历沟通技巧等方面详细分享介绍了如何打造自己成为优秀的crc

系列培训的最后,由海博特创始人兼王帅帅总经理总结并进行总结

王帅帅总经理指出:临床试验的工作就是要秉持用心,用力两个要点,用心与研究者沟通,用力完成自己的工作。过去的一年里,商务和市场部在拉项目时犹如“千年万语”,全体人员一同回到广州本部则是跨越“千山万水”积极倡导正能量,有困难和问题要及时反馈,公司会认真听取希望海博特吸收到更多优秀的人才,形成竞争氛围,使海博特所有人员与海博特一起,一步一个脚印地迈向更好的未来。

培训后大家纷纷表示收获满满,将所学灵活运用到实际一线工作中,为后续更好的拓展新业务打下坚实的基础。培训当天正逢农历腊月初八,俗话说,“过了腊八就是年”公司精心为员工准备了“腊八粥”,我们按照传统习俗,喝上一碗热气腾腾的腊八粥,祈福新的一年平安吉祥。



2021年的春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,当前疫情防护不能忽视。一次性医用口罩、酒精棉片、消毒液...一份份暖心防疫物资被送到员工手中。

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