海博特2019年年中总结会圆满落下帷幕
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作者:pmob10514
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发布时间: 2019-08-12
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八月激情如火，我们总结成绩，推广经验，制定冲刺全年目标的实施计划，向着年初定下的目标全力进发！
8月8日，海博特2019年年中总结会在广州隆重召开，总经理王帅帅、各部门负责人及精英骨干们等20余人出席了此次会议，就上半年取得的成绩和不足进行了回顾和总结，并梳理部署了下半年的相关工作。
八月激情如火，我们总结成绩，推广经验，制定冲刺全年目标的实施计划，向着年初定下的目标全力进发！
一、核心骨干及各部门负责人汇报上半年工作及下半年规划
会上，各部门负责人及员工代表先后在大会上汇报2019上半年度重点工作推进情况，阐述下半年重点工作计划。
大家对照年初指定的计划和目标，围绕上半年工作中取得的成绩、存在的问题、不足与改进方案等方面进行了客观、认真的总结，并对下半年工作出了详细的规划。优秀员工代表也参与本次会议。通过第二梯队建设和实践中培养大批人才，为实践企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障。
二、总经理宣达下半年规划及寄语
王总全程参加会议，详细听取了各方面上半年的工作汇报，验收工作成果，分析工作不足，指明整改方向，提出奋斗目标。她首先肯定了各部门在2019年上半年的辛勤工作，并对各部门下半年的工作提出了宝贵的意见和建议：
1、要做到“和谐共赢”，首先要做到“包容”。“包容”可以解释为宽容和大度，就是对同行、客户、同事、上司下属和家庭的包容。出现矛盾或负面情绪必须自我反思、坦诚交流。
2、公司积极参加和举办各类学术会议、组织党建工作、成立英语学习小组，一系列的举措目的是激发同事们的学习兴趣，提升整体专业和文化水平，增强员工的学习力和企业的竞争力。
3、做靠谱的人，凡事有交代，件件有着落，事事有回音。无论做什么事情都有始有终，临时状况会说明原因，时间观念强，提前安排有规划，不给年代及祖籍拖后腿。
4、结合行业政策及客户需要，打造自己独特的可持续、差异化发展战略，结合短、中、长不同时期的商业模式，为自己成为岭南地区CRO龙头企业打下坚实基础。
会议最后，王总强调，公司目前的战略目标是明晰且具体的，各部门需要紧紧围绕公司的战略发展方向进行工作安排和部署。临床试验是一项高门槛行业，成果转化周期很长，要坚持，要一起并肩前行走完这条路。
幸福生活都是奋斗得来的，永不停歇的海博特跨过一个又一个目标，超越一个又一个节点，汗水换来成绩，辛勤铸就荣耀。2019上半年，全体人员通过不懈努力，克服各种困难，硕果累累，年底丰收在望。
周末，我们暂时放下紧张忙碌的工作，组织旅游去河源客天下度假区，放松心情，陶冶情操，享受一个愉悦的完美假期。
